聯盟熱線為您服務:400-6633-163
微信公眾號:秘聯盟(MLM--china)
QQ群:7518999(秘聯盟1群),8518999(秘聯盟2群)
請加入千人QQ群“7518999”交流。

【部隊】知恩 知榮 知責 知足 做一名新時代新擔當新作為的好干部

閱讀數:295 文章字數:12992

知恩 知榮 知責 知足

做一名新時代新擔當新作為的好干部

同志們:

根據集訓安排,由我圍繞“知恩、知榮、知責、知足”和大家作個交流。之所以選這個題目,我認為這些既是思想品德修養的基本內容,又是大家經常面對、必須回答好的重要問題;既是為官立業之根本,又是實現人生目標之要義。特別是在當前國家和軍隊改革全面深化、各種利益關系深刻調整的大背景下,解決“四知”問題,具有更加現實而重要的意義。在“四知”上有什么樣的認識就會有什么樣的態度和行動,影響和決定著我們能不能把人做好、把官當好、把事干好。

首先,講一講知恩圖報的問題。顧名思義,知恩圖報的意思是,得到別人的恩德要懂得回報,也就是我們通常說的感恩報恩。知恩圖報是中華民族的傳統美德,我國的清明節、重陽節等節日都蘊含著感恩的味道。明代《增廣賢文》中“羊知跪乳之恩,鴉有反哺之義”,俗語說“滴水之恩當涌泉相報”等等,反映的都是這個道理。歷史上也留下過不少佳話,像諸葛亮的“鞠躬盡瘁,死而后已”,岳飛的“精忠報國”等,折射出古人感恩報恩的情懷。知恩圖報是做人之本、立身之基、處世之道。懂得感恩、學會報恩,就會多一些感激、少一些埋怨,多一些振奮、少一些消極,多一些奉獻、少一些索取。我想,懂得感恩的人至少是一個善良厚道的人,是一個有情有義的人。怎樣做到知恩圖報呢?我認為要重點做到以下幾點:

(一)感恩祖國,報立身之恩。祖國是滋養我們的土壤,是哺育我們的偉大母親。每個人都有自己的國家,每個人的命運都與國家的興衰緊密相連。中國百年屈辱史是中國老百姓的百年血淚史,中國近代以來的民族復興史也是老百姓的圓夢史。前幾年,一篇題為《沒有了祖國,你將什么都不是》的帖文在互聯網上廣為傳播,很多單位把它作為愛國主義教育的生動教材引入課堂。文章通過分析一些阿拉伯國家政府倒臺后,社會混亂、人民不幸的現狀,揭示了任何時期國家動蕩最終傷害的都是老百姓的道理,正如文中所說:“薩達姆死了,并沒有找到大規模殺傷性武器。如今,天天爆炸、襲擊、派教沖突”“卡扎菲死了,利比亞人民幸福了嗎?如今,遍地廢墟,重建遙遙無期”“穆巴拉克下臺了,帶來埃及的民主和諧了嗎?如今血流成河,示威游行天天不斷。”這幾天,烏克蘭政局突變,總統下臺,反對派組建臨時政府,暴亂造成了大量傷亡。這就警醒我們,只有祖國才是我們的依靠,其他任何別的國家都不會成為我們的救世主,只有國家好、民族好,大家才會好。軍隊是為捍衛國家主權、領土完整、人民利益而存在的,愛國應該是軍人與生俱來的一種情懷。大家作為營級主官,更要牢記祖國對我們的恩情,是國家供我們上軍校,接受學習教育;是國家給我們發工資、保障衣食住行,讓我們過上幸福的生活。前幾年,我在《軍事報道》上看到一則新聞,海南三沙有一對民兵夫妻,十年如一日堅持升國旗,我們一起來看看這段視頻(播放視頻)。是啊,各位戰友,沒有國哪有家。所以,大家要時刻不忘自己是祖國母親的兒子,把感恩祖國,體現到一言一行上、熔鑄于一崗一哨里、落實在一職一位中,努力報效國家、獻身使命。

(二)感恩父母,報哺育之恩。我想問大家一個問題,父母是什么?也就是在你心里,怎樣定義父母?誰來說一下?好,剛才大家的回答都很對、也很好,那么接下來我們一起看一段視頻(播放視頻)。這是中央電視臺播放的一則公益公告,一個患老年癡呆癥的父親,忘記了很多事情,卻始終記得兒子最喜歡吃餃子。剛才有人說,父母給了我們生命,哺育我們成長。其實,父母給我們的,遠比我們想像的要多的多。父母是什么?他們是你受到委屈后第一個想到的人,是你努力奮斗進取的最初動力源(感受),是你最不怕自己的軟弱被識破的人。可你是否在偶爾一次休假回家時,突然發現很多他們原本力所能及的事,卻做的很困難,他們的記憶力也越來越不好,說話也越來越不著邊際。是啊,可能大家沒有注意到,當你跑的越來越快時,他們卻越走越慢;當你變的越來越強大時,他們卻越來越老。在座的各位基本上都有了小孩,“養兒方知父母恩”,所以大家對父母恩情的體會應該更加深刻,想想我們對自己孩子的疼愛,就可以知道父母對我們的恩情,我們有時會思念父母,其實父母思念我們遠比我們思念他們要深沉的多。中國有句古話,叫“子欲養而親不待”,意思是“當子女想要贍養老人的時候,父母卻已經等不到那一天了”。我是家里兄弟們中最小的一個,父母已經過世,現在回想起來,最遺憾的是父母從未到過軍營,前些年由于路途遠,經濟狀況又不允許,等我的條件好了,老人的身體已經不行了。在座的身為基層主官,盡管我們的工作是忙了些,建議大家再忙也要記得給父母打個電話,在可能的情況下多回去看看他們,多盡一些孝心,別讓等待留下永遠的遺憾。其實,父母并不指望大家在經濟上、生活上提供多好的條件,更多的是希望子女能夠常跟他們說說話、聊聊天,在情感上給他們撫慰。看到大家平平安安、成長進步,他們就很滿足了。在座的你們都是主官,大家條件各不相同,要多一些理解、多一些幫助,在一個主官家中老人有困難的時候,另一個在工作上要多分擔一些。我也真誠地希望大家都做一名有良知有責任的好兒子、好女婿,都能夠永遠銘記父母的恩情并給予最真誠的回報。這里我送給大家兩句話:一句是,回家是給父母最好的禮物;另一句是,干好工作、能有出息,是對父母最好的回報。

(三)感恩組織,報培養之恩。在座的各位,有的從士兵成長為軍官,有的從地方青年成長為軍隊干部,組織給了我們令人敬重的政治待遇和穩定的經濟收入,現在又把我們培養成營級主官。“魚兒離不開水,瓜兒離不開秧。”大家之所以有今天的進步,固然與個人的努力分不開,但最根本的還是組織的教育培養。當前,一些人有了成績往往歸功于己,認為是個人奮斗的結果;一旦發展受挫就牢騷滿腹,總覺得組織虧待了自己。我們每個同志從排長到連長、指導員,再到營長、教導員,可以說是經過層層選拔、優中選優;這個過程中,我們不可能一開始就能力很強,也不可能一點錯不犯,但是組織始終包容、引導和鼓勵我們,還不斷地給我們鍛煉的機會和展示的舞臺,使我們不斷增長知識、豐富閱歷、提升能力。可以說每一個崗位的獲得,每一項成績的取得,每一級職務的升遷,除了個人的努力,更多的是黨組織培養教育和關懷的結果。在這里,我也想和大家說一說我個人的一段經歷和體會。那是2000年,我在XX部隊任XX的第5個年頭,有一個XX的崗位空缺,本想著自己任職時間最長,民主測評也靠前,好像讓調職顯得理所當然,可最后常委會研究的結果不是我。我承認第一時間我是有想法的。但經過一夜的深思,思想的疙瘩也漸漸地解開了,提升的另一名同志雖然任職時間比我短,但兵齡比我早,年齡比我大,而且工作干的也很不錯,組織上這樣決定,自然有組織的考慮,想到這里,第二天上班我沒有發半句牢騷,一如既往的工作,3個月之后,我被任命為XXX。我想通過我個人的這段經歷跟大家說的是:感恩組織就要服從組織、理解組織,感恩組織就要相信組織、依靠組織,感恩組織就要發奮工作、回報組織。否則,一句話,離開了組織我們什么也不是。

(四)感恩領導,報關懷之恩。講到感恩領導的問題,我想請各位不妨對我們的從軍之路作一個回顧。在我們走上相應的崗位之前,自然沒有什么經驗和方法可談。當你當了排長、連長、指導員,乃至營長教導員之后,往往都是學著領導開展工作的路子和方法去干工作。其實很多時候,除了各級領導的教育、幫助、批評和指導之外,我們都在自覺不自覺地模仿著自己的領導,去摸索去實踐,力爭成為一名合格的領導干部。任何一個人成長進步的軌跡中,或多或少地都會留下各級領導的痕跡,很多本事都是從領導那里學來的。我們離開學校進入軍營,領導就成為部隊這個大課堂的導師,為我們指點人生方向、傳授工作經驗、解決疑慮困惑。每一個進步、每一項成績的取得,都離不開各級領導的幫帶,所以,我們應該對遇到的每一位領導心存感激。這些年,我一直堅持對直接領導過我、有恩于我的首長,只要有機會都去看一看。感恩領導就要支持領導。干好工作是對領導最大的支持、最好的感恩。要盡最大努力完成好領導賦予的工作任務,多為領導出謀劃策、分憂解愁。感恩領導就要理解領導。要多一些換位思考,當我們對領導作出的決策安排有不同看法時,要多想一想如果我是領導會怎么樣,我希望部屬怎樣去執行決策。特別是當領導批評我們的時候,要正確的理解,要認識到它是一種關心,是一種善意的提醒。感恩領導就要回報領導。不要搞“投桃報李”、“人身依附”,也不能有“小九九”、“感情投資”等功利性目的,而要多琢磨工作,該給領導提醒的要及時提醒,該給領導建議的要適時建議,用工作成績回報領導。

(五)感恩戰友,報扶助之恩。什么叫戰友?戰友是在戰場上生死與共的兄弟,戰友之間的友誼最真實最寶貴。我們常說的“戰友、戰友親如兄弟”,其真正的意義也就在這里。一些轉業到地方的同志,經常會說戰友之間的情誼最真摯最厚重,我想這是發自肺腑的感受。其實,往往給予我們支持最多、工作干的最多的,還是我們的戰友,這方面我也有著太多的感受。在XX期間,有過和干事們三天三夜挑燈夜戰推材料的一塊干一塊苦的艱辛,直到現在我們還保持著很好關系。還有我在XX時,搭檔了3年的XX、現在XX,大家有了喜悅共同分享,有了大事難事和悲傷共同擔當,這些也成為了戰友之間感情的深厚積淀。人們常說部隊是鐵打的營盤流水的兵,而我卻說在工程部隊是流水的營盤鐵打的兵。其實我們每個單位的發展進步,我們每次職務的晉升,無不凝聚著戰友們的心血和汗水,還可以說我們每個人的進步都是踏著他們的肩膀上來的。所以說我們一定要十分珍惜戰友間的情誼和緣分,對部屬要嚴格要求,真誠關心,主動解難。主官之間要相互關心密切配合,講友誼、講支持、講諒解,做到大事講原則、小事講風格,真正達到共事一回、友誼一生。

(六)感恩愛人,報支持之恩。下面請同志們聽一首歌,這是譚晶唱的一首歌,歌名叫《妻子》(播放歌曲)。不知歌詞大家聽清楚了沒有,前幾句是這樣的:“這些年的不容易,我怎能告訴你,有過多少嘆息,也有多少挺立。長夜的那串淚滴,我怎能留給你,有過多少憔悴,也有多少美麗。”我女兒常說:“爸,沒有我媽,就沒有現在的你和我。”是的,這樣的情況又何止我一家呢,在座各位的妻子恐怕都是如此。她們原本都有舒適的工作環境、如意的工作崗位,可為了我們的工作和事業,舍棄了諸多的便利,放棄了自己的工作來到部隊,有的雖說沒有隨軍,也在你的老家默默地承擔著贍養老人、照顧小孩的重任。所以說每個軍人的妻子都很不容易,從某種程度上講,她們做出的犧牲更大!如果沒有她們的理解和支持,我們很難集中精力干好工作,也很難有所作為。因此,我們要感恩愛人。感恩愛人,就要忠于婚姻,要用對愛情的忠誠維系夫妻和家庭生活的感情,潔身自好,嚴格自律,絕不能朝三暮四、拈花惹草。感恩愛人,就要努力工作,我們個人在部隊的進步和成績是愛人的最大榮耀,也是支撐愛人默默奉獻的最大動力。只有勤勤懇懇工作,在部隊干出一番事業,這才是對愛人最大的回報。感恩愛人,還要學一些相處之道,作為男人,要多多體諒和照顧她們,當因為一些小誤會發生摩擦和口角時,要大度一點,懂得退讓,盡可能為家里多做一些事情、多盡一份責任,用心把婚姻和家庭經營好。我也祝福大家家庭和睦,夫妻恩愛!

接下來,講一講知榮明恥的問題。“榮”和“恥”是一對價值判斷的概念。“什么是榮、什么是恥”,實際上是在分辨是非、善惡、美丑,體現了人的道德水平和精神境界,不同的時代、階級、民族,不同的社會體制,有不同的標準要求。作為新時期的軍人,既要模范踐行“八榮八恥”社會主義榮辱觀和“24字”社會主義核心價值觀,還要自覺踐行以“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻身使命、崇尚榮譽”為主要內容的當代革命軍人核心價值觀,這是榮辱的基本評判標準。

當前,在社會深刻變革、價值觀念多元的影響和沖擊下,思想道德領域出現一些不容忽視的現象,有的人是非美丑界限模糊甚至顛倒,有的行業風氣敗壞、“潛規則”盛行,社會上挑戰底線、毫無節操的事屢見不鮮。“中國游客”“中國式過馬路”成為不守規則、素質低下的代名詞,“地溝油”“毒奶粉”讓國民對食品安全談虎色變;那些為了革命事業舍身堵槍眼炸碉堡的英雄受到質疑甚至抹黑,而“寧可在寶馬車里哭、也不愿在單車上笑”的拜金女卻有人追捧;高速路上翻車的貨物有人哄搶,而街邊摔倒的老人卻沒人敢扶。今年春晚小品《扶不扶》中有一句臺詞:“人倒了還可以扶起來,人心倒了可就扶不起來了”,聽了以后發人深省、引人深思。我們作為基層主官,一定要在明辨是非、分清美丑、扶正祛邪上當好示范者引領者,具體來說,就是要切實弄清以下四個問題:

(一)什么是真正的忠誠。對黨忠誠,是一名黨員干部的本色本分,是我們入黨時向組織許下的誓言。然而現在有的人把忠誠的口號叫得很響,心里想的、實際做的卻是另外一套。有的黨員干部甚至有的高級干部,嘴上把忠誠叫得比誰都響,說的比誰都好聽,行動上連個一般群眾都不如。比如河南省交通廳曾經連續3任廳長因貪污腐敗問題被查處,第一位上任之初就表態,自己從一個放牛娃走到這個崗位,是組織培養、信任的結果,一定要干出一番事業回報組織,后來卻因違紀被“雙規”;第二任廳長決心吸取教訓,在辦公室里掛著“一個廉字值千金”的字幅以示警醒,卻仍在“廉”字上出了問題;第三任以“讓廉潔在高速公路上延伸”來勉勵自己,最后還是栽倒在了高速公路上。這三任廳長的口號一個比一個喊得響亮,卻在貪贓枉法的道路上前赴后繼。為什么會出現這種情況呢?就是因為有的人嘴上說的多、實際做的少,說的和做的不一樣,人前和人后不一樣,把對黨忠誠作為一種空洞的表態,而沒有落實到具體行動上。我理解,真正的忠誠,就是任何時候任何情況下都相信組織、維護組織,聽從組織安排,服從組織決定。我們有的同志在不涉及切身利益的時候,表現得挺好,一旦個人愿望得不到滿足,就牢騷滿腹、埋怨組織,什么難聽的話都說的出來,什么出格的事都干得出來,這還有什么忠誠可言呢?所以說,對黨忠誠最根本的是要堅定理想信念,解決好“總開關”的問題。落實到行動上,就是要時刻按照黨章要求的、入黨宣誓的去做,自覺接受組織教育,服從組織管理,嚴守組織紀律,做一個忠誠老實、言行一致的人。

(二)什么是真正的有本事。現在社會上有一種很不好的傾向,辦什么事首先都想著去找關系,而且把拉關系、“會來事”當成是有本事。受這種不良風氣影響,現在我們有的人干工作心靜不下來、沉不下去,不愿意干艱苦細致的工作,到處找門路、搭天線,搞得踏實干工作的同志心里也不踏實了,總感到不去跑一跑、找一找心里就沒底。其實這種擔心是多余的,老實踏實看上去是“笨”了點,但實際上是一種大智慧。這里,我想說一說我XX時的幾名干事。在一起時我常給他們講,我們都是農民的孩子,沒錢也沒有靠山,這種先天的不足決定了我們進不了速成班,那么我們能和別人有一拼的就是表里如一把人做好,一門心思把工作干好,感動組織和領導,求得信任和進步。這6名干事很努力也很爭氣,常年加班加點,能力素質提升很快,后來發展也不錯,現在都成長為了XX干部。所以說,老實踏實不吃虧,苦干實干是正道。胡適有句名言:“這個世界上聰明的人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少數。”因為人的精力是有限的,整天思考那些投機取巧走捷徑的事,用來提升素質練內功的時間自然就少了。而那些找靠山求進步的,個別的一時可能會占到便宜,但長久不了。從長遠看,一個單位要有發展,必須依靠實干的人;一個領導要有作為,必須重用實干的人;一個人要有進步,必須做個實干的人。大家要把老實踏實作為為人處世的根本準則,做到人前人后一個樣、領導面前和群眾面前一個樣,始終保持誠懇、老實、寬厚的秉性和本色。總之一句話:投機取巧難長久,苦干實干走得遠,干好工作比什么都靠得住。

(三)什么是真正的富有。現在網上流行一句話:“土豪,我們做朋友吧”,反映了當前社會上一些人對金錢的追求和向往。有的人為了錢,道德、人倫、節操都可以不要,這其實是非常可悲和可怕的,一味地貪圖物欲和享樂,而沒有一點點精神上的追求,那和動物又有何區別呢?我們老司令員楊業功曾這樣說過“一個人的欲望如果只是追求金錢,他便永遠得不到滿足;而得不到滿足便永遠不會快樂。我沒有很多錢,但我有很多錢買不到的東西,我是一個清貧的‘富翁’”。生活上,他十分儉樸,都當了將軍,睡的仍然是用四個箱子拼成的床,床頭裝的還是用乒乓球拍自制的臺燈,吃飯的搪瓷碗一用就是二十多年。但在精神追求上他從不滿足,一生視學習為生命,把崗位當戰位,以清廉為底色,他的儒將風范、干將作風、廉將風骨為國人所敬仰學習,這就是真正的富有。我們基層主官大都受過高等教育,經過部隊多年正規嚴格的培養熏陶,應當具有“精英階層”的覺悟和“上流社會”的風范。當然,我所說的“上流社會”的風范,不是指西方上流社會的禮儀和奢華,而是指具有文化教養、道德情操和擔當精神。這種風范不是與生俱來的,而是在不斷的學習修養中形成的。因此,我建議大家要利用業余時間多讀書、讀好書,一個月讀一本,一年下來就有十多本,知識就會一點一滴積累起來、修養就會一步一步提高。正所謂“腹有詩書氣自華”,精神富足了,品味提高了,整個人的氣質也會在潛移默化中得到提升。

(四)什么是真正的收獲。“當官圖什么、奮斗為什么”,這是我們每名黨員必須首先想明白的問題。如果把自己的奮斗融入單位建設,在付出中收獲幸福快樂,人生之路就會越走越通達。反之,把個人利益看得過重,把崗位作為謀取私利的工具,最后只會落得身敗名裂、一無所有。那么在主官這個崗位上,我們最該收獲的是什么?我感到,主要有三個方面:一個是收獲過硬的本領。大家可以仔細想一想,為什么我們如此重視主官培訓,每年花這么大精力辦這個班,為什么選拔使用干部強調基層主官經歷?因為這個崗位最重要,標準要求高、鍛煉很全面,能夠培養出過硬的能力素質,這是一種不管在部隊還是到地方都管用的“硬實力”“硬通貨”,是任何人都奪不走的。我們在使用干部的時候也有這樣的體會,當過基層主官的綜合素質還是不一樣。第二個是收獲單位的進步。我們常說:“為官一任、造福一方。”一個主官要像對待自己的孩子一樣來對待自己的單位,為他的挫折低谷憂心焦慮,為他的健康成長操心勞神,為他的提升進步傾注心血,通過自己的努力和付出,推動單位建設不斷向前發展,從而實現自身價值,這種收獲才最有意義、最有成就感。三是收獲官兵的真情。當主官應該當出這樣一種境界,那就是被官兵從心底里信賴和依靠。我們的戰士十八九歲遠離家鄉和親人來到部隊,有很多還是獨生子女,在軍營里他們遇到困難困惑常常會感到無助。我們要真心與戰士交流,誠心助戰士成才,熱心幫戰士解難,只要我們付出了真心,就一定能夠收獲戰士的真情。

第三,講一講知責思為的問題。知責思為,意思是一個人應該知道自己承擔的責任,并積極進取,奮發有為。俗話說:“成就事業千萬條,九九歸一責任心。”強烈的責任意識,是勝任本職、干好工作、有所作為的“內核”和“驅動”。對于軍隊黨員干部來說,“知責”就是要知黨員之責、軍人之責、崗位之責,“思為”就是要追求思想先進、工作上進、能力長進、事業前進。總的來說,當前基層主官隊伍責任心事業心是比較強的,我們部隊建設能夠保持比較好的發展勢頭,受到各級首長的充分肯定,這與我們有一支有本事、敢擔當、肯奉獻的基層主官隊伍是分不開的。但是,也有少數同志對擔負職責若明若暗,對能力差距不急不躁,對履職盡責得過且過,當的是“糊涂官”、“糊弄官”,單位建設像老和尚的帽子平不塌,個人發展也受到影響。那么,營級主官負有哪些職責,應當怎樣履職盡責呢?我感到,要從以下四個方面努力:

(一)要知責。曾經讀過這樣一則報道,說沈陽有一個叫王秀珍的普通送奶工。一年冬天,她因父親去世要回內蒙古老家奔喪,臨行時,她寫了165張便條:“對不起,我爸去世了,1130日至126日停奶,127日送奶。――送奶工王秀珍”,連夜張貼到全部訂奶戶家門口。記者采訪她,問她為什么要這么做,她的回答很樸實:“我的職責是讓客戶喝到奶,我這幾天有事不能送,怎么也得告訴人家一聲”。這件事告訴我們,責任對每個人來說,都是不能回避的問題,不管什么人、身在什么崗位,都應該清楚和忠于自己的職責。大家首先要對自己的崗位有個清晰的認識,知道要干哪些事情、擔負哪些職責。對于這個問題,大家可以在條令條例中找到相應的答案,這些都是我們履職盡責的基本依據,大家一定要爛熟于心、時刻對照、逐條落實。這同農民種田、工人上班、老師教書、商人經商是一樣的道理,只有清楚自己的角色定位,并按職責要求認真履行好應盡之責,才能配得上所在的崗位、對得起從事的工作,否則就是失職。

(二)要強能。知責思為,既要解決好肯干的問題,還要解決好能干的問題。有的基層主官之所以掌握不了營連工作的主動權,抓單位建設有時力不從心、疲于應付。從根子上講,還是能力素質有欠缺。那么,大家要提高哪些能力、又怎樣去提高能力呢?我感到,主官除了要有很好的業務素質外,還要具備統籌謀劃、組織指揮、創新思維和科學管理等能力,而要強化這些能力,離不開兩種途徑:一是學習,二是實踐。關于學習,我們強調的很多,這正說明了它的重要性。一些同志老是抱怨基層忙、事情多,可以用來學習的時間太少。實際上,學習最重要的還是意識和習慣的問題。陳毅元帥說:“應知學問難,在乎點滴勤”。學習就好比一種“零存整取”的投資,貴在持之以恒,貴在點滴積累。老一代革命家天天忙打仗,照樣可以在馬背上、戰壕里學習。大家要培養和保持一種一天不學習就渾身不自在、就寢食難安的感覺,自覺找時間、擠時間、摳時間學習,主動向書本學、向官兵學、向領導學、向兄弟單位學,學創新理論、學上級指示、學業務知識、學人文科技、學先進經驗,在日積月累中不斷提高能力素養。另一個就是要積極實踐,就是毛主席說的“在游泳中學會游泳”、“在戰爭中學會戰爭”。大家要切實珍惜和利用好主官崗位這個平臺,堅持學中干、干中學,邊實踐、邊摸索、邊總結,在具體工作中提高實際工作能力。

(三)要拼搏。有這么一則寓言故事,說有一天上帝給動物分配壽命,馬、猴子、狗等動物都提前到了,人因為有事到的晚了點,上帝就把余下的25年給了人。人一聽急了:25年,我才剛長大成人,還有很多重要的事要做呢,這時間太短了。可是,上帝已經把壽命分完了,就讓人自己去跟其他動物商量。人先找到馬,說馬大哥,我們是好朋友,給我分點年齡吧。馬說,好!給你25年。人想,50歲哪能夠,又去找猴和狗各要了25年。這樣,人就得到了100歲的壽命。這個故事說明,人這一生25歲之前是屬于自己的年齡,衣食住行全由父母包辦,不愁吃不愁穿,過著“人”過的日子。2550歲這段時間,事業上正在打拼,也有了自己的家庭,上要贍養老人,下要教育照顧孩子,很苦很累,過著“馬”一樣的生活。再往后,兒孫滿堂,要變著法子逗小的開心,要幫著看家、帶孩子,扮演著“猴”和“狗”的角色。講這些主要是想告訴大家,25歲之后這段時光是很苦很累的,但盡管很苦很累,我們仍然要拼搏。現在,我們的干部,都很不容易,大家大都在成家立業之時,有工作上的壓力,思想上的困惑,經濟上的困難,正處于人生負重爬坡期,上有老下有小,各個方面的負擔都很重。我想跟大家說的是,困難是客觀的,也是現實的,你消極應對也好、分心走神也罷,都無法回避。而且,成家立業之時的這種工作、生活、經濟上的壓力,是所有這個時間的同齡人所必需越過的一道坎,堅持住了、挺過來了,后面的路就會越走越寬、越走越順。反之,就很難有所作為,甚至被淘汰。因此,這個階段也往往成為大家有沒有更大發展的一個分水嶺。大家要認識到,雖然基層環境相對比較艱苦,主官崗位工作強度和壓力也比較大,但越是這樣的地方、這樣的崗位,越能鍛煉人、考驗人、磨煉人。正所謂:“人生在世、拼搏二字。”大家只要始終以廢寢忘食、埋頭苦干的精神,忘我工作,盡心履職,就一定能干出一番好成績,使單位和個人獲得更好的發展。

(四)要有為。我始終認為,無論身處什么崗位,都要做到在崗言崗、在崗愛崗、在崗有為。實際上,盡職有為既是對“公”負責,也是對“己”負責。有這樣一個故事,說有個老木匠準備退休,老板舍不得他的一手好活,再三挽留,老木匠都不為所動。老板最后提出一個請求,希望他再幫忙建一座房子,老木匠答應了。在蓋房子過程中,老木匠的心已經不在工作上了。用料不再那么嚴格,做出的活計也全無往日的水準。老板沒說什么,只是在房子建好后,把鑰匙交給了老木匠。“這是你的房子”,老板說,“我送給你的禮物”。老木匠一下子愣住了,內心滿是后悔與羞愧。這個故事說明了一個道理,就是無論什么時候,都要以一種有為的態度來對待工作。大家作為營級主官,肩負著上級的重托,承載著官兵的厚望,必須始終牢記自己的職責,在謀事中思考作為,在落實中實現有為,努力把工作干好、把單位帶好。追求有為,就是要團結和帶領官兵把思想政治建設抓到位、把戰斗力基礎打牢固、把單位風氣帶純正、把官兵綜合素質鍛造好,力求在自己的任期內多留下一些經得起時間和歷史檢驗的東西。

最后,講一講知足常樂的問題。在這里,我還想給大家講一個小故事。說有一個旅行者,在一條河邊看到一位老人,正在為渡河發愁,雖然自己已非常疲勞,但還是用盡全力幫助老人過了河,結果老人什么都沒說就匆匆走了。這個旅行者很懊悔,他覺得似乎不值得耗盡力氣去幫助老人,因為她連一個謝謝都沒有說。哪知過了幾個小時,就在他累的寸步難行時,一個年輕人追上他說,謝謝你幫助了我的奶奶,她囑咐我給你帶了些東西,說你用得著,說完拿出了干糧,并把胯下的馬送給了他。我想說的是,不必急著要生活給予你所有答案,如果你付出了百分之一百的努力,那么拿出耐心等一等,即使我們對著空谷喊話,也要等一會才有回音。也就是說,付出與回報,得到與失去,生活總會給你答案。請大家知足常樂。當前絕大多數基層主官能夠端正價值追求,生活待遇不攀比,默默奉獻不言悔,表現出良好的道德情操和積極向上的心態。但同時,我們也要清醒地看到,少數同志受市場經濟和社會不良思潮的影響,常常感到心理不平衡,始終感到不知足:一是對待遇不知足。現在,主官每個月的工資都有XX多了,還有住房補貼、醫療保險等福利,在一般的城市都能過上較好的生活。無論是工資水平還是社會地位,都還是很不錯的。但我們少數同志卻喜歡橫攀豎比,與混得比較好的同學比、與院校機關的戰友比、與社會上的高收入群體比,比工資、比福利、比舒適度,總感到自己知識學得不比別人少,苦也吃了很多,卻過得樣樣不如別人,覺得不公平、吃了虧。二是對職務不知足。個別同志對當官熱情過高、期望值過大,戰友在一起聊天不比誰工作成績大、不比誰能力素質強、總比誰職務提升快。有的急功近利、心浮氣躁,事業心太弱,物質欲太強,一天到晚琢磨再上一個臺階、再換一個崗位,“一年看著干、兩年盯著干、三年浮著干”,這種不知足不僅與黨的宗旨格格不入,對干部個人成長也極為有害。有的同志對控制高配的政策不理解有怨言,總覺得以前機會好。有的患了“紅眼病”,看不得別人調的比自己快,老覺得組織對自己不公,而沒有看到別人的付出和努力,影響了工作的心思和精力。三是對名利不知足。有的見到榮譽就上,平時工作不刻苦,一到評功評獎的時候就很積極,總嫌自己的獎勵少、檔次低;有的匯報工作對問題遮遮掩掩,只談成績不說缺點,老怕說問題影響單位聲譽和個人進步,其實這恰恰從另一面反映了領導的不清醒;有的喜歡做面上工作,對一些基礎性、長遠性的工作不感興趣、不愿費力。四是對生活不知足。這些年,部隊物質生活條件不斷改善,文化娛樂設施極大豐富,軍營生活越來越便利、更加豐富多彩。但是有的同志還是認為部隊生活單調、枯燥、管束多,覺得“外面的世界更精彩”,向往著燈紅酒綠、逍遙散漫的生活,一到周末就想往外跑,什么地方都敢去,甚至出入不健康場所,在形形色色的誘惑中迷失了自我。

知足常樂的道理雖然并不深奧,但真正做到卻并沒那么容易。在這個問題上,大家一定要把握好以下三個方面。

(一)要辯證看待知足與知不足。有這樣一則故事,父親讓兩個兒子爬山比賽,通往山上的路有兩條,一條平而近,一條險而遠,大兒子選擇了大路,小兒子選擇了小路,比賽結果可想而知。大兒子贏得了比賽,當父親很遺憾的對小兒子說你輸掉了比賽時,小兒子卻說雖然我輸掉了比賽,但我卻經受了更多的鍛煉,領略了更美的風景。其實人生就像一場爬山比賽,在這場比賽中,你會選擇做大兒子還是做小兒子?在漫漫人生路上,肯定會有得有失,當你失去一樣東西的時候,你往往得到了另一種別人沒有的東西,就像故事里的小兒子一樣,所以我們要保持一種知足常樂的良好心態。因此,我們要知足的對待名利,又要不知足的對待事業,這樣知足就會成為不知足的輔助和鋪墊,不知足就會成為知足的凝聚,這是人生境界的升華。鄭板橋的“難得糊涂”,陶淵明的“采菊東籬下,悠然見南山”,李白的“天生我才必有用,千金散盡還復來”,都是以知足常樂的心態寫下的千古絕句,也正是這種博大的胸懷成就了一代名人。

(二)要選擇合理的參照系。這里我想問大家一個問題,日常生活中你喜歡跟誰比?有誰能回答一下。好,剛才大家的回答都很好,現實生活中,我們有時感到不知足,心里不平衡,我覺得主要還是參照系選擇的不合理,有的不比過去比現在,不比付出比得到,不比長處比短處,在進步問題上,喜歡跟同批戰友最快的比,在生活上喜歡跟大腕、土豪比,在福利待遇上與收入高的比,這樣只會越比越不知足,越比越感到心里不平衡。相比之心,人皆有之。每個人都會自覺不自覺地與別人進行比較。但與誰比,比什么,怎么比,我感到正確的方法:一是自己跟自己比。也就是說要多想想自己剛從軍時的初衷,就拿我個人的經歷來說,當時當兵是因為家里窮,想出來學門技術,回去后好找個工作,都當干部了還有什么不知足的呢?所以這些年無論在什么崗位,心理上一直比較知足和坦然。二是與同學和同批戰友比。應該說我們當年一起讀小學中學的同學、同批入伍的戰友,他們當中不乏各方面素質優秀的人,但因為方方面面的原因,有些人仍然在農村勞作,有的戰友早已退伍還鄉,想想他們我們應該知足。三是生活上要與社會的平均水平比。這些年我國經濟建設飛速發展,國民生活水平都有了大幅提高,部隊官兵的工資津貼也經過了幾次調整,干部的工資水平與多數地區公務員收入相比還要高些,從全國不少農村老百姓的生活狀況看,有些地方還比較貧窮落后(家鄉的感受),軍人的生活待遇總體上中等偏上,我們也應當知足。

(三)要保持積極良好的心態。有一個故事,相信大家都知道,說三個工人在修一堵墻,有人過來問這三個人在干什么,第一個面無表情的說:沒看到嗎?砌墻?!第二個苦笑著說:我們在蓋一座高樓。第三個卻笑容滿面的說:我們在建一座新城,這棟大樓將成為這座城市的標志!十年之后,第一個人仍在砌墻,第二個人當了工程師,而第三個人成了這家建筑公司的大老板。心態決定狀態,心態反映境界。良好的心理素質和健康的心態,是干部素質的一個基本方面,也是黨性觀念、思想覺悟和道德修養的綜合反映。我們有的同志不滿足時就喜歡發牢騷,尤其是不分場合隨意發牢騷,這就有失身份了。毛澤東同志當年勸柳亞子先生有一句詩:“牢騷太盛防腸斷,風物長宜放眼量”。意思是說做人要知足,不要計較一時得失,凡事從長計議,以一顆平常心來面對一切。基層主官崗位是提升能力素質的最好平臺,也是培養鍛煉優秀干部的磨刀石,大家要始終保持良好的心態,對事業孜孜以求,對生活甘于平淡,立足基層磨礪心志、增強素質,為后續發展奠定厚實的基礎。

剛才,我和大家交流了“知恩、知榮、知責、知足”四個方面的問題。概括起來說,知恩主要是弄清成長進步靠什么,知榮主要是弄清道德標準是什么,知責主要是弄清為官一任干什么,知足主要是弄清人活一世比什么,“四知”是一個相互聯系、相互促進的整體。希望同志們在今后的工作生活中用心體悟、自覺踐行,努力做一名重品行有修養敢擔當的基層主官。

加入收藏
真人欢乐捕鱼赢话费版
双色球开奖号码 江西福彩快3开奖结果 香港曾道正版资料免费大全 时时彩对刷有没有风险 广西快三走势基本走势 五分赛计划软件网 湖南快乐十分前三组选走势图 四川乐l2 四川时时走势图开奖号码 重庆时时开奖号直播 快乐十分追号方案 白小姐论坛5555800 新内蒙古十一选五开奖结果 安徽时时中奖规则 快了十分开奖结果查询 赛车开户平台