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【匯編】14條在專題民主生活會上 對XXX同志的批評意見

閱讀數:339 文章字數:1494

在專題民主生活會上

XXX同志的批評意見

(共14條)

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XXX同志(3條):

1、發揮優勢不夠。作為年輕干部,精力學識都充沛,但干事創業激情不足,創新意識不足。缺乏主動為領導分憂,主動擔當,勇挑重擔的精神,比如在XXX班子一些工作討論中,對分管的工作考慮多,對全局性和分管外的工作意見建議提的少。

2、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現象,將自身工作和居民需求、社區需要結合的不夠緊密。主要表現在和群眾溝通不充分,如在為居民辦實事過程中,存在未能全面聽取到居民意見建議,一廂情愿辦實事,出現居民滿意度不高的現象。

3、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領導,主要抓業務工作,不注重了解分管人員的思想動態,在調動其工作積極性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。

XXX同志(2條):

1、深入實際不夠。對地區發展的現狀和趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律、總結經驗做法、搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作,認為其人事、業務均在區統計局管理,沒有進行業務鉆研,未能與XXX整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務于本地區建設。

2、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務、不出錯的層面,主要表現在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。缺乏系統思維,如服務大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒有未雨綢繆的意識,不能一次性發現問題,綜合處理,總在事后處理。

XXX同志(2條):

1、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對XXX整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。

2、存在好人主義。干事激情不足,有時總當老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴。比如在對窗口服務業管理上,為民服務大廳是XXX最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴,發生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。

XXX同志(2條):

1、對工作的監督不到位。比如對社區勞動保障工作站協管員與社區配合工作情況了解不夠。

2、密切聯系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現象。深入調查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性。比如在經濟普查工作中,對普查數量大的社區沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。

XXX同志(1條):

1XXX同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發放失業金等保障金的職能,保障金發放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。

XXX同志(1條):

1、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,出現了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現象,被社工委監察人員發現通報。

XXX同志(1條):

1、缺乏溝通協調。比如民政工作和社保所工作有業務交叉,在服務低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。

XXX同志(1條):

1、工作創新不足。比如XXX社保所有很好的基礎,經常獲得先進,說明有自己的特點和創新點,但是在指導社保所工作總結和創新上卻沒有顯現出新的亮點,經驗總結的成效不明顯。

XXX同志(1條):

1、工作投入不夠,沉不下去。表現在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協調解決農民工討薪事件或參與勞動監察工作。

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