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【講話】意識形態工作極端重要(論述重要性,講話等很好的參考資料)(精品)

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意識形態工作極端重要


意識形態工作作為黨的一項極端重要的工作,是各級黨委(黨組)和黨員干部的應有之責、應負之責、應盡之責。意識形態工作平時做不到“萬無一失”,關鍵時刻就會“一失萬無”。必須未雨綢繆,下先手棋、打主動仗,作為一項常態化工作來抓。

黨的十八大以來,習近平總書記對做好意識形態工作提出了一系列新思想、新觀點、新論斷,強調“意識形態工作是黨的一項極端重要的工作”。習近平總書記的講話為加強和改進新形勢下意識形態工作提供了基本遵循和指導方向。我們要以向黨中央看齊、向習近平總書記看齊的堅決態度,抓好意識形態工作,不斷強化履責盡責的自覺性和堅定性。

意識形態工作不是一般的事,而是天大的事2013年8月19日,在全國宣傳思想工作會議上,習近平總書記指出,“能否做好意識形態工作,事關黨的前途命運,事關國家長治久安,事關民族凝聚力和向心力”。在今年2月19日召開的黨的新聞輿論工作座談會上,習近平總書記進一步指出,新聞輿論工作處在意識形態斗爭最前沿,做好黨的新聞輿論工作,“事關旗幟和道路,事關貫徹落實黨的理論和路線方針政策,事關順利推進黨和國家各項事業,事關全黨全國各族人民凝聚力和向心力,事關黨和國家前途命運”。從“三個事關”到“五個事關”,凸顯了意識形態工作的根本性、戰略性、全局性意義,凸顯了意識形態工作在全局工作中的重要地位、重要作用、重大責任。各級黨委(黨組)要把意識形態工作作為黨的建設和政權建設的重要內容,納入重要議事日程,納入黨建工作責任制,納入領導班子、領導干部目標管理,與經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設緊密結合,一同部署、一同落實、一同檢查、一同考核,真正把責任記在心上、扛在肩上、抓在手上。

意識形態工作不僅宣傳部門要抓,全黨都要抓。長期以來,有一種認識:宣傳部門是抓意識形態工作的,意識形態工作是宣傳部門抓的。這只說對了一部分,宣傳部門是抓意識形態工作的,但意識形態工作是全黨要共同抓的。黨管意識形態是黨委主體責任的題中之義,黨要管黨、從嚴治黨就必須管意識形態。意識形態工作涉及方方面面,涵蓋各條戰線,不是哪一級、哪一家的責任,而是全黨共同的責任。全黨的事,就必須全黨動手、齊心來做,就必須堅持“一盤棋”、打好“組合拳”、形成“大合唱”。各級黨委(黨組)要按照中央要求,堅持統攬全局、協調各方,指導和推動本地本部門本單位把意識形態工作的要求融入各自工作,推動意識形態工作與行政管理、行業管理、社會管理更加緊密結合,形成黨委統一領導、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協調、有關部門分工負責的工作格局,一級抓一級、層層抓落實。

意識形態工作不是分外事,而是分內事。有人擔心,班子成員分工明確,職責清晰,抓意識形態工作是否職責越界、工作越位?這種擔心是多余的。意識形態工作作為黨的一項極端重要的工作,是各級黨委(黨組)和黨員干部的應有之責、應負之責、應盡之責。在這個問題上,沒有討價還價的余地,沒有“局外人”“旁觀者”,沒有人可以置身事外、當“甩手掌柜”。黨員干部特別是領導干部要對照中央要求,躬身入局、對號入座、認領責任。黨委(黨組)領導班子要負起抓意識形態工作的主體責任,不僅要做部署工作的領導者,還要當好直接主抓的推動者、全面落實的執行者;黨委(黨組)書記要履行好第一責任人責任,親自抓、帶頭管、負首責;黨委(黨組)分管領導要履行好直接責任人責任,協助一把手抓好統籌協調指導工作;其他班子成員要按照“一崗雙責”要求,抓好分管部門、單位和職責范圍內的意識形態工作。履行好分內之責,關鍵是各級領導干部特別是一把手要有擔當精神,旗幟鮮明地站在意識形態工作第一線,帶頭抓意識形態工作,帶頭管陣地把導向強隊伍,帶頭批評錯誤觀點和錯誤傾向,敢于站在風口浪尖進行斗爭,擔責不推、擔難不怯、擔險不畏、擔屈不怨,始終做到明責必躬、履責必實、擔責必為。去年7月以來,湖南省委宣傳部在全省部署開展了“黨委(黨組)一把手談意識形態工作”專題活動,明確黨委(黨組)書記帶頭,進行一次專題調研,開展一次中心組專題學習,撰寫一篇思考體會文章,通過以上率下、上下聯動,推動形成了知責、明責、負責的良好氛圍。

意識形態工作不是虛功,而是實務。意識形態工作就怕任務空泛、內容空洞、工作空轉、陣地空心,這是典型的形式主義,是意識形態工作的大忌。各級黨委(黨組)要根據本地本部門實際,把中央對意識形態工作的明確要求深化、細化、實化,把責任具體到崗、到事、到人,做到守土有責、守土負責、守土盡責。要大力改造學風、文風、會風、作風,倡導精耕細作的“工匠精神”,不斷推出有思想、有溫度、有品質的好作品,提高主流意識形態的傳播力、引導力、影響力、公信力,增強社會主義意識形態認同,堅決防止正面宣傳數量觸到了天花板、效果卻趴在地板上。堅持真干實干、真抓實抓,圍繞中央部署要求,當好“操盤手”“工程師”“督辦員”,善于用實施工程的辦法來抓意識形態工作,用工程化項目化的方式推動工作落實,真正把工作往實里做、往深處做,做到言必真實、行必務實、功必責實。

意識形態工作不能滿足于應急、應付而要做到經常性、常態化。意識形態工作是在人的頭腦里“搞建設”,相比其他建設,“地質”情況更復雜,變數更多,工作難度更大。意識形態工作平時做不到“萬無一失”,關鍵時刻就會“一失萬無”。必須未雨綢繆,下先手棋、打主動仗,作為一項常態化工作來抓,一刻不放松、久久為功地抓。如果平常不聞不問,不重視思想政治工作,不抓輿論導向,不積極應對輿情,不抓班子隊伍,等到出了問題,再去應急式地“滅火”,那就為時已晚。各級黨委(黨組)要像分析經濟形勢一樣定期分析研判意識形態領域形勢,定期聽取意識形態工作匯報,定期在黨內通報意識形態領域情況,分清主流支流,把握傾向性苗頭性問題,有針對性地作出工作安排,把過細的工作做到前面,實現由應急性的“救火”“滅火”轉向常態化的“防火”。意識形態陣地是“精神領土”,我們不去占領,人家就會去占領。新聞輿論、社科理論、高校思想、文化文藝、網絡新媒體等陣地都要強化主管主辦和屬地管理職責,經常抓、抓經常,決不給錯誤思想和觀點提供傳播渠道。

意識形態工作不是軟任務,而是硬責任。意識形態工作絕非隨意拉伸的“橡皮泥”,不能“有職無為”“有職不為”,也不能“有權無責”“權大責小”,而是“法定職責必須為”、“位高權重”責任大。首先是要解決好領導權、管理權、話語權的問題,就是必須落實黨管意識形態原則,管好陣地、管好導向、管好隊伍,確保意識形態工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中,任何時候都不能旁落。其次是督促考核權,湖南省委明確規定,每年對各地各級黨委(黨組)意識形態工作責任落實情況進行一次專題督查,考核結果直接運用到對各地各單位的績效考核之中,為推動責任落實提供了有效抓手和“指揮棒”。再次是問責追責權,意識形態領域出了問題就要問責追責。從現實情況看,一些地方和單位在意識形態陣地管理上還存在“漏洞”和“蟻穴”的問題,小報小刊發表不負責任言論的現象時有發生。主流媒體因承擔了較大的經濟壓力,不同程度存在“錯位”“欠位”“缺位”情況,有的媒體主要負責人主要精力沒有集中到抓黨的建設和辦報、辦臺、辦刊、辦網上,一把手抓經營,二把手抓業務,副業成了主業;有的媒體選拔任用領導干部眼睛盯在抓創收的骨干上,“陪練”變成了“主力”。針對這些問題,湖南從去年8月就明確,作為主流媒體“一把手”,第一職務是黨委書記,其次是社長(臺長),第三才是董事長;黨報黨刊黨臺黨網是主業,其他是副業;導向出了問題就不是水平能力問題,而是政治立場問題,必須追究“一把手”責任。同時,去年11月專門出臺了湖南省新聞從業人員“十不準”,列出新聞采編“負面清單”,劃定新聞工作者的道德底線和行為紅線,為加強新聞隊伍管理提供了依據和抓手

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